9月26日，水发集团举办2025年第5期“水发大讲堂”，邀请清华大学总裁班客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员潘朝金进行现场授课。集团领导、高级管理人员、总部部室员工、权属一级公司领导班子成员等240余人参加培训

潘朝金教授以《国企高质量发展背景下的集团管控》为主题，结合大型央国企实操典型案例，深入讲解了集团管控成因与反思、管控模式选择与发展、总部定位调整与转变三大核心内容，系统解答了“管什么、管多深、如何管”的关键问题，为破解“上热中温下冷”等管理困境提供理论与实践指引。

本期“水发大讲堂”为集团管控改革提供了理论支撑与实践指引，对靶向破解管理堵点，真正实现三级管理提供了思路，同时也进一步营造了全员学习、共同成长的良好氛围。下一步，集团将会持续搭建学习平台，开展更多精准化、实战化的培训，推动全体员工共同成长。（来源：水发集团）